Pokud Apple použije pro další produkt stejný marketingový model, selže

10. 3. 2010 | KER
Profesionálové na PR po uvedení iPadu na trh varovali Apple před dalším používáním osvědčené marketingové strategie, která zajistila popularitu iPodu a iPhonu. Podle jejich tvrzení musí Apple přehodnotit svůj dosavadní přístup - rozpačitý nástup iPadu na trh prý potvrdil, že ucho džbánu už pomalu odpadá.

Ilustrační obrázek, zdroj: www.sxc.hu

Profesionálové na PR po uvedení iPadu na trh varovali Apple před dalším používáním osvědčené marketingové strategie, která zajistila popularitu iPodu a iPhonu. Podle jejich tvrzení musí Apple přehodnotit svůj dosavadní přístup - rozpačitý nástup iPadu na trh prý potvrdil, že ucho džbánu už pomalu odpadá.
"Apple opět vytvořil prostředí plné spekulací, dokázal natěšit a aktivizovat podstatnou část trhu. To co však při svém hyper-launchi předvedl není nic jiného než obří iPhone. A lidé si toho, bohužel pro Apple, všimli," uvedl například Peter Hay z PR Week UK.
"Apple byl na výsluní příliš dlouho. A zákazníci dávají vědět, že je čas na změnu. Musí se více zaměřit na reálnou přidanou hodnotu produktu, aniž by bylo nutné spoléhat na značku," okomentoval situaci Niall O'Malley z Immediate Future.
Že je Apple příliš sebevědomý prý demonstruje nejen "drzost", se kterou představil nepříliš výjimečný produkt jakožto přelomové zařízení, ale i fakt, že zapomněl ošetřit právní stránku názvu zařízení. Název iPad totiž zaregistrovala společnost Fujitsu pro téměř totožné zařízení vyráběné v roce 2002.

Štítky dokumentu: Mobilní zařízení
Sdílejte tento článek:
Podobné články:
Tento web používá soubory cookie k poskytování služeb, personalizaci reklam a k analýze návštěvnosti. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.